千百年来，围绕皇家藏品的政治纠葛总是难解难分。

    2000年民进党陈水扁上台后，一直强调把台湾本土文化和艺术融入台北故宫的收藏，试图通过强调台湾本土历史割裂与大陆的联系。

    2006年1月，扁系人马林曼丽接任台北故宫博物院院长，当被问及如何看待与北京故宫合作时，用词不无傲慢：“对大陆北京故宫，与其说合作不如先竞争，我相信台湾故宫的优势要胜过北京。至于(台北故宫)‘国际合作’的前提，我认为‘故宫在台湾’，因为这里的文物与科技所创造的文明才是独一无二的。”

    民进党执政期间，台湾“行政院”曾修改《国立故宫博物院组织条例》，将条例中有关“宝物来自北京故宫与中央博物院”等文字删除，将“中国古代”字句改为“国内外”等；在扩建嘉义县故宫南院时，编列巨额经费采买“亚洲文物”，将其定义为“亚洲博物馆”。此一系列“去中国化”行径激起两岸舆论一片哗然。

    如今，绿去蓝来，台北故宫博物院又易新主。今年5月，辅仁大学博物馆学研究所所长周功鑫接任台北故宫博物院院长。现年61岁的她曾在台北故宫服务27年，1972年“进宫”，由基层导览做起，先后担任蒋复璁、秦孝仪两任院长的秘书，任职展览组组长16年间曾筹办“帝国的回忆：国立故宫博物院瑰宝”(展于法国巴黎大皇宫)等众多国际大展。5月31日，周功鑫女士拨冗接受了本刊记者的电话专访。

    没必要将文物意识形态化

    人物周刊：今年5月，出任“阁员”和台北故宫博物院院长，您觉得最大挑战是什么？

    周功鑫：我曾在“国立”故宫博物院服务27年，在故宫的经验对我现在接任院长是有助益的。我先后担任蒋复璁、秦孝仪两任院长的秘书，他们两位都是学者，蒋院长是图书馆方面的专家，同时又是宋史专家，秦院长是近代史专家，训练扎实，国学造诣非常深，他本身的行政经验又很丰富，做了25年蒋介石的机要秘书，所以说，这两位前辈都是我很好的老师，从他们身上我积累了经营管理故宫应有的资本。

    另外，在秦院长手下时，我负责了16年展览教育和公关，这样的工作教会我如何与媒体接触，怎样去维护故宫本身的形象。1999年2月我回到母校辅仁大学创立了博物馆学研究所，目的是培养适合博物馆的年轻人。

    故宫这几年来的一些问题，不管是正馆的工程问题，还是南分院的问题，都是我未来要面对的。我要做的，就是面对问题，一项一项地解决。

    人物周刊：传言当年计划成立南院时，您是少数勇于直言并质疑的人？

    周功鑫：当时我并不赞同，但现在南院已经建起来了，我们要务实，懂得如何正面地去解决问题。目前南院的工程已进展将半，建筑本体部分是70公顷的很大一块地，未来这样一个空间，如何让它发挥功能，我们已经着手在策划了。

    人物周刊：当时立委主要质疑它对亚洲文物的采购和原本中华文化的定位不符，您当时质疑的也是这个问题吗？

    周功鑫：当时他们发饷时，我说，如果故宫要在南部设立分院，它的资源就分散了，原来一流的收藏不就沦为二流的吗？还有，如果到南部，你一定要做出特色来，尤其是博物馆，你要拿出你的特色做别人没有的东西，观光客才会到你那里去看，如果自己不够强，别人也不会有兴趣。

    故宫原来的资源就非常强，不论是文物还是人力资源，如果要设立南院，该如何定位？当时我就说，亚洲也是台湾民众比较陌生的，因为台湾不能置外于亚洲，它应该在这方面有个文化中心，让一般民众能够认识